¿Quién es Hofstede y qué creó? El modelo de Hofstede es un tipo de modelo que representa la “Teoría de Dimensiones Culturales de Hofstede” que fue creado en 1980 por un holandés llamado Geert Hofstede. Esta teoría divide la cultura en 6 categorías principales: 

  1. Distancia de poder
  2. Individualismo
  3. Masculinidad
  4. Evitación de la incertidumbre
  5. Orientación a largo plazo
  6. Indulgencía

Cada de las categorías contiene sus propias características que distinguen cada cultura de otras. Cuanto más alto sea el puntaje de un país en cada  categoría dicen nos que tiene la característica. Por ejemplo, un país que tiene un 90 en distancia de poder tiene un valor en la distancia de poder.

 

Distancia de Poder refiere la capacidad de una cultura a esperar y aprobar desigualdad entre poder y autoridad. En práctica esto se demostrará en situaciones donde  el título de alguien y  autoridad reina sobre los demás y no debe ser desafiado.

 

Individualismo es la dimensión en la que una sociedad y una cultura tienen un sentido de interdependencia. Esto aparece en el contexto de la vida real cuando se analizan las empresas estadounidenses que esperan que los individuos muestren iniciativa, mientras que en otras sociedades colectivas, como en Mozambique, es posible que observe una lealtad incondicional hacia el “grupo” en lugar de hacia un individuo. La estructura de gestión también puede diferir.

 

La masculinidad no se relaciona con el género sino con la idea de competencia dentro de una cultura. Las culturas con alta masculinidad están impulsadas por el éxito, los logros y los elogios. Un puntaje “femenino” (bajo) en esta dimensión ocurre en culturas que valoran no sobresalir de los demás y prefieren cuidar a los demás.

 

La evasión de la incertidumbre se relaciona con la forma en que una sociedad y una cultura reaccionan ante lo desconocido para eventos futuros. Esto se puede demostrar en la voluntad de probar algo nuevo, crear instituciones preventivas y de muchas otras formas.

 

La orientación a largo plazo es una dimensión que analiza cómo cambia una cultura con el tiempo. ¿Está cambiando la cultura o prefiere un entorno tradicional? Esto aparece a menudo en cuestiones políticas y sociales como la religión y la política.

 

La indulgencia es lo que parece. Es la capacidad de controlar el impulso y el deseo en una cultura. Aquellos que pueden evitar los impulsos son “moderados” mientras que aquellos que son impulsivos son “indulgentes”.

 

¿Por qué importa esto en la gestión y los negocios?

Al encontrarse con otras culturas, es importante comprender lo que se espera de usted y de los empleados. Por ejemplo, si está trabajando para una empresa con sede en Japón que tiene una mayor distancia de potencia, se espera que siga las órdenes de su superior sin dudarlo ni desafiarlo. Otro ejemplo es Portugal y su alto puntaje de Evasión de Incertidumbre que indica la necesidad de reglas, puntualidad y precisión que pueden contradecir a alguien de la India con un puntaje más bajo puede no entender el significado de la cultura. Cada uno de ellos desempeñará un papel en los negocios y la gestión. ¡Manténgase informado culturalmente y haga su investigación!

 

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Referencia: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/mozambique,the-usa/